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exemple d`un rapport de discipline

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Rappelez-vous que vous allez devoir être détaillé quand vous écrivez le rapport, mais il n`a pas à être trop long non plus. Pour ceux d`entre vous qui n`ont aucune idée sur la façon de trouver un rapport disciplinaire, vous avez de la chance. Votre rapport pourrait juste vous faire ressembler à quelqu`un qui ne connaît pas sa place, ou il pourrait aller très mal pour vous et vous pouvez même finir avec un avertissement verbal de votre propre employeur. Les employés sont censés connaître et respecter ces règles ainsi. Par conséquent, aucun employé ne sollicite, n`accepte ou n`accepte d`accepter quelque chose de valeur dans des circonstances qui pourraient raisonnablement s`attendre à influencer la façon dont l`employé accomplit le travail ou prend des décisions. Toutes les méthodes disciplinaires reposent sur l`idée qu`il y a un objectif ou un point de repère qui doit être respecté, et que le fait de ne pas le rencontrer met en branle quelque chose. Si vous croyez que cela va devenir une réunion disciplinaire particulièrement controversée, invitez quelqu`un du service des RH ou d`un autre gestionnaire à participer à la conversation. Veuillez noter: les dispositions relatives au comportement des employés sont extrêmement importantes. Rédiger un document d`action disciplinaire commence par vérifier les règles de votre entreprise et déterminer le moment opportun pour conseiller l`employé.

Pour plus de détails sur les règles qui s`appliquent à vous, communiquez avec votre superviseur ou ressources humaines. Parce que nous allons dire que vous créez le rapport disciplinaire et vous n`avez même pas le pouvoir d`en créer un. C`est la raison pour laquelle vous devez apprendre à créer un rapport disciplinaire car toutes les informations qu`il contient sont nécessaires pour aider les gens à comprendre pourquoi vous avez administré l`action disciplinaire. L`Université interdit la fabrication, la distribution, la délivrance, la possession ou l`utilisation illicites d`une substance contrôlée sur le lieu de travail. Il s`agit de rendre l`environnement de travail sûr et agréable pour les employés et la gestion. Il est impératif d`être clair au sujet de vos politiques d`emploi. Soyez un leader efficace qui reconnaît les problèmes tôt alors qu`ils sont encore faciles à résoudre. Les employés ne doivent exercer aucune activité dans la poursuite directe ou indirecte de leur candidature pendant leurs heures de travail. Utilisez le format et le type d`orientation appropriés pour administrer la discipline afin de préserver votre relation de travail et de revenir à un environnement de travail productif. On s`attend à ce que les employés à temps plein consacrent leurs efforts de jour de travail à l`emploi pour lequel ils ont été embauchés. C`est juste humiliant et même vous ne voudriez pas entendre quelque chose sur vous-même, surtout si c`est d`une autre personne que vous considérez comme quelqu`un dans une position beaucoup plus élevée que vous.

Si vous êtes le superviseur de l`employé, rappelez à l`employé que vous êtes là pour lui fournir toute l`aide dont il a besoin. Vous pouvez également aimer les modèles de rapport récapitulatifs. Un avis officiel sera donné pour tout programme autorisé auquel les cotisations peuvent être versées par déduction de la paie. Devinez ce qui se passe inévitablement? Récapitulation votre réunion sur une note positive. Il est surprenant de constater combien de règles et de lignes directrices des employés sont créées, puis ignorées par la direction. La création de la piste papier qui peut conduire au licenciement est prudente pour l`employeur. Les employés qui affrontent ou rencontrent une personne armée ou dangereuse ne doivent pas tenter de contester ou de désarmer l`individu. Si c`est dans votre description de poste, connaître les circonstances et l`arrière-plan avant d`écrire quelque chose qui pourrait encore affaiblir la relation employeur-employé. Cela comprend l`embauche, la promotion, la rétention, les congés, les changements de salaire, etc.

La discipline des employés n`est pas une question de domination ou de punition.

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